miércoles, 30 de marzo de 2011

Hablemos de outsourcing

Hola a todos. Como hablamos el martes, esta sesión virtual la vamos a dedicar a darle una primera mirada a la tercerización, tema que retomaremos después de la presentación de los flujogramas acerca del conocimiento.
Le hemos dedicado suficiente tiempo a hablar acerca del conocimiento y su gestión. Ahora es tiempo de entrar en un tema que resultará más práctico, ya que veremos cómo  esa información  aplicada sirve como detonante para la tercerización, una herramienta sumamente importante en la Sociedad de la información. Es a través de ella que dejo que los que saben se encarguen de ciertas labores de mi empresa y, visto desde otro punto de vista, cómo yo puedo especializarme en una tarea específica –las concernientes a las comunicación son las que más nos interesan– y ofrecer mis servicios –desarrollados con base en la gestión de mi conocimiento– a diferentes compañías.
Dejo una interesante, y corta, lectura que pone en un lenguaje muy amigable varios conceptos fundamentales del outsourcing. Por favor, háganla detenidamente, tomen apuntes y piensen en la forma en que los postulados encajan con lo que hemos visto hasta ahora.
Una vez se hayan acercado a los conceptos, y tomando como punto de partida lo aprendido en las otras materias de este semestre, proponga por lo menos cinco escenarios en los que sería posible aplicar la tercerización a escenarios relacionados con el quehacer del comunicador social. Este trabajo servirá como punto de partida para un futuro ejercicio.
Eso es todo por esta sesión. No se olviden de dejar sus comentarios en la parte de debajo de este post.
Nos vemos el martes.

7 comentarios:

  1. los beneficios que plantea la lectura, como la focalizacion de la empresa en su objetivo principal, son interesantes, pero se me hace pertinente apreciar que este modelo de tercerizacion, ha sido desarrollado por las grandes multinacionales generando un gran nivel de dependencia sobre todo en los paises del tercer mundo, como las maquilas en mexico. Este tipo de cosas tienen unas implicaciones a futuro bastante graves, sea este el caso en el que la educacion, me refiero al caso colombiano, se especializara en buscar mano de obra efectiva para dicho tipo de empresitos, una tecnificacion de la educacion que solo genere personas calificadas para trabajar y no para crear.
    entonces mi planteamiento lleva a la pregunta, que tan bueno es este tipo de contratacion, sera que resulta mas cara la cura que la enfermedad?

    fred emiro nunez santos

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  2. Cuando una empresa no cuenta con la infraestructura, o el recurso humano, tecnológico, o mecánico, necesario para cumplir con sus objetivos, que a la postre lo llevaran a posicionarse en un mercado óptimo; decide tomar los servicios de terciarizacion (OUTSOURGING), que le permite optimizar sus procesos u operaciones a un nivel alto.
    Todo esto con el único fin de consolidad su negocio, llevándolo a una dimensión mucho mas reentable y capaz de enfrentar las variables de la industria, propia de la naturaleza de sus negocio o servicio.

    Andrea Yepes García
    Comunicación Social

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  3. La exigencia del mercado ha obligado a las organizaciones a competir no sólo por el servicio o producto que ofrecen, sino que ahora compiten por quien efectúa mejor los procesos que los llevan al servicio o producto final que disfruta el consumidor.
    En esa emulación la organización debe analizar que procesos necesitan mejorar y si cuenta al interior con los recursos para ese mejoramiento, o toma la decisión de ceder ese proceso o parte de él a un socio con toda la experticia con el fin de optimizar no sólo costos sino sus resultados.

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  4. El outsourcing tiene mucho de subcontratación, pero no sólo es eso, tanbien ha eliminado la mano de obra directa y ha eliminado el sentido de pertencia lo cual la gente ya no tiene estabilidad laboral.
    pero tambien Una de las ventajas como empleador es quitarme la sobrecarga laboral y establecer alianzas con firmas colaboradoras que harán
    más eficientes nuestras tareas fundamentales para poder dedicarle mejores esfuerzos a su negocio.

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  5. Se puede decir que Outsourcing hoy en dia es fundamental a nivel empresarial puesto que ayuda a estructurar los procesos de negocios con el fin de optimizar una empresa a nivel organizacional, implementando un valor agregado para lograr fidelización de los clientes y así mismo sostenibilidad durable en el tiempo.

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  6. Cuando una empresa contrata un servicio de Outsourcing,lo que hace es garantizarle a los clientes un mejor servicio, ya que se preocupa en invertir para que su desempeño en el mercado sea optimo.
    Como bien lo decía la lectura, Tercerizar es contar con un socio, ya que de su buen desempeño en la labor por la que fue contratado, depende el papel que la empresa empiece a tener en el mercado.
    Es claro que tercerizar se ha convertido en una opción fundamental para el desarrollo empresarial.

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  7. Estoy totalmente de acuerdo con los comentarios que indican que la tercerización le permite ser a la empresa más competitiva en el mercado,
    aunque en algunos casos entregar procesos a terceros implica la liquidación de trabajadores.Pero el objetivo primero debe ser tercerizar aquellos procesos que no sean parte de la ventaja competitiva de la Empresa.
    Jenny Marcela

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